Geestelijke handicap: nog steeds moeilijk te navigeren in de wereld van werk

De 33^e editie van Weken voor geestelijke gezondheid opent aanstaande maandag 10 oktober voor twee weken, met dit jaar bijzondere aandacht voor de gevolgen van de milieucrisis. Van de recherches hebben aangetoond, is het toegevoegd aan de lijst van factoren die aan de oorsprong liggen van psychische stoornissen, in volle expansie op een moment dat de gevolgen van de gezondheidscrisis nog steeds voelbaar zijn.

Psychische stoornissen, in totaal, hebben tegenwoordig betrekking op a persoon in acht (13% van de wereldbevolking) volgens de Wereldgezondheidsorganisatie (WHO). En de mensen die er last van hebben, naast een gezondheidsprobleem, hebben ook altijd moeilijkheden op de arbeidsmarkt, het onderwerp van onze recente recherches.

Laten we alvast opmerken dat de zaak bijzonder problematisch lijkt, werkgelegenheid bijzonder zijn nuttig bij de behandeling van deze aandoeningen. Het structureert de omgeving van een individu, wekt bij hem een ​​gevoel van verbondenheid op, geeft hem doelstellingen en draagt ​​bij aan zijn financiële onafhankelijkheid.

Ons werk is gebaseerd op de sociologie van Bourdieu en laat zien hoe sociale normen, evenals de structuren waaruit ze voortkomen en die ervoor zorgen dat ze in stand worden gehouden, de participatie van mensen met een verstandelijke beperking op de arbeidsmarkt beperken.

Moeilijkheid van socialisatie, devaluatie

In zijn werken zoals Het onderscheid ou reproduktiePierre Bourdieu verklaarde de positie van individuen in de sociale ruimte vanuit het concept van "kapitaal". Het duidt dus de middelen aan die individuen gebruiken om zichzelf te positioneren in de sociale ruimte. Er is zeker zijn inkomen, zijn "economisch kapitaal", maar ook het hele netwerk waarop hij kan vertrouwen, het "sociale kapitaal", en de kennis, elementen van taal of intellectuele referenties die hij beheerst en die sociaal waardevol zijn, d.w.z. “cultureel kapitaal”.

Wat ons artikel aantoont, op basis van 257 vragenlijsten die naar Europa, Azië, Oceanië en Noord-Amerika zijn gestuurd, is dat mensen met psychische stoornissen een devaluatie van deze verschillende activa op het werk ervaren. Wat hun sociaal kapitaal betreft, zeggen ze bijvoorbeeld dat ze moeilijkheden ondervinden bij het socialiseren en het opbouwen van sociale relaties in de werkomgeving. Een respondent getuigt:

“Het is hier nodig om sociaal te zijn, dat ben ik niet, ik moet stoppen met deze baan. »

Sociale regels worden verkeerd begrepen en kunnen leiden tot ongepast gedrag van mensen. Een andere deelnemer geeft toe te gehecht te zijn aan haar collega's. Het beheersen van je emoties wordt steeds ingewikkelder en de gevoeligheid voor stress neemt toe:

“Ik kan mijn emoties niet beheersen, ik huil, ik word boos, ik heb paniekaanvallen. »

De normen van het werkveld lijken namelijk niet in de pas te lopen met het functioneren van mensen met een verstandelijke beperking. Hier komt de devaluatie van het kapitaal vandaan.

Internalisatie, verhulling

Wat deze reacties ook bewijzen, is dat mensen met psychiatrische beperkingen zich bewust zijn van hun onvermogen om zich te conformeren aan de normen van de dominante groep (mensen zonder psychiatrische beperkingen). Ze zullen proberen zich eraan aan te passen, in plaats van de arbeidsmarkt te vragen om hun specifieke kenmerken te integreren. Dit gebrek aan aanpassing vormt, in de zin van Bourdieu, een vorm van “symbolisch geweld” jegens deze mensen.

“Ik kan me niet aanpassen aan de wereld van werk en zij zullen zich niet aanpassen aan mij, dus ik denk dat ik gewoon buitengesloten ben. »

Mensen internaliseren, legitimeren en normaliseren hun achtergestelde positie en geven zichzelf de schuld van het niet naleven van deze normen, in plaats van de sociale structuren in twijfel te trekken die de problemen veroorzaken die ze tegenkomen.

'Wat wil je dat ik je vertel? Dat ik het risico loop nogal vaak afwezig te zijn? Dat ik misschien pauzes nodig heb zodat ik niet vroeg naar huis hoef? Hoe maakt dat kans op het matchen van de ideale werknemer? Ik zal nooit een promotie krijgen. »

Deze internalisering versterkt de moeilijkheden van arbeidsparticipatie, en leidt er met name toe dat mensen hun werk verbergen handicap om elke devaluatie te vermijden. Inspanningen om de problemen te verbergen hebben contraproductieve effecten, in het bijzonder creëren ze een verkeerde interpretatie door collega's van het getoonde professionele gedrag:

“Mijn collega's vinden mij lui, grof en egoïstisch. »

Bewustzijn, oplossing

Welke oplossingen? Naar onze mening vereist het hardnekkige stigma rond psychische stoornissen dat managers en collega's bewust worden gemaakt van deze problemen. Het gaat over het verminderen van negatieve overtuigingen en het aanmoedigen van mensen om openlijk over hun moeilijkheden te praten.

Voor organisaties om deze aandoeningen te herkennen, accommodatie op de werkplek te bieden en ervoor te zorgen dat alle werknemers op de hoogte zijn van het bestaande beleid en de bestaande praktijken, zijn dit de wegen voor verbetering die we identificeren. Omdat mensen zich niet bewust zijn van de normen die hun handelen sturen, kan het bijvoorbeeld ook betekenen dat ze proberen hun werkplek inclusiever te maken door flexibelere werkregelingen aan te bieden, het baanontwerp te veranderen of door mensen de keuze te geven hoe ze het liefst communiceren. Het betrekken van mensen met een psychische aandoening bij de totstandkoming van beleid en praktijken op dit gebied zal waarschijnlijk blijvende verandering garanderen.

Ten slotte zouden mensen met een verstandelijke beperking zelf bewust kunnen worden gemaakt van het bestaan ​​van deze sociale normen en getraind om deze in vraag te stellen door middel van workshops die gericht zijn op het werken aan hun "locus of control", dat wil zeggen hun overtuigingen over wat de gebeurtenissen van hun professionele leven.

Sarah Richard, Docent-onderzoeker HR, bachelor directeur bij EM Strasbourg, Université de Strasbourg; Mustafa Özbilgin, hoogleraar Organisatiegedrag, Brunel University London et Sophie Hennekem, Docent-onderzoeker in management, Bedrijfsschool Rennes

Dit artikel is opnieuw gepubliceerd vanaf The Conversation onder Creative Commons-licentie. Lees deorigineel artikel.